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Open Categories Menu Cobrar sin trabajar… ¿propuesta viable? (II)
- 4 junio, 2007 -
- Aplicación de la Psicología Económica -
- Tags : Aplicaciones
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¿En qué puede aportar la psicología económica?
En el post anterior mencionamos la importancia de las percepciones, actitudes y valores de cada individuo y cómo ello puede motivar su adherencia al sistema impositivo.
Sin embargo, la psicología económica puede aportar en la comprensión del punto central que no queda resuelto en la nota de prensa. Nos referimos al enfoque sobre la conducta humana.
A pesar de tener sus necesidades cubiertas…
- ¿La persona trabajará?
- ¿Por qué trabajará?
- ¿Cuánto trabajará?
El “supuesto dilema” entre la cobertura de necesidades básicas vs trabajo viene establecida por la concepción del trabajo desde un enfoque funcional que es asumido por la teoría económica clásica.
En este contexto, el trabajo es sinónimo de empleo y el énfasis está colocado en la oportunidad de hacer dinero como mecanismo de intercambio en el cual el ser humano coloca su esfuerzo a cambio de un recompensa que le permita suplir sus necesidades.
¿Por qué la persona trabajaría si tiene sus necesidades básicas cubiertas.
El enfoque del HOMO ECONOMICUS -implícita en la teoría económica clásica-, sostendría que el esfuerzo o trabajo disminuirá en esta circunstancia dado que las personas tratan de maximizar sus ganancias en cada actividad. Y por tanto…, si reciben 800 euros sin ningún esfuerzo han maximizado su ganancia.
Werner plantea una posición distinta. Su enfoque se acerca más a la mirada de los psicólogos económicos o bien de los economistas como Kahneman que reconocen que las variables psicológicas influyen de forma significativa en las preferencias y comportamientos de los actores económicos. En concreto, introduce la motivación como factor determinante de la orientación al trabajo:
Si todo el mundo recibiera una renta mínima, no habría parados.
¿Deja hoy alguien de trabajar a partir de un sueldo mensual de 700 u 800 euros? No. Porque queremos permitirnos
más cosas que las estrictamente básicas o necesarias”.
Werner asume los resultados de la literatura clásica en el tema en la que la evidencia señala que la maximización de la utilidad es un equilibrio entre el esfuerzo y el placer. En este mismo sentido, las personas ajustan su esfuerzo en un esquema de maximización de ganancias y por tanto, trabajarán más por paga adicional que le dará acceso a fuentes adicionales de placer.
Podemos citar el trabajo de Goldsmith y colaboradores (2000) en el que condujo una investigación en relación con la eficiencia de la paga como motivador del esfuerzo del trabajador. Este autor introdujo un bono adicional sobre la base del esfuerzo del trabajador en condiciones específicas (los detalles pueden ser consultados en su artículo) y como resultado, los trabajadores hicieron esfuerzos adicionales.
Con esta evidencia, ¿es sostenible a “rajatabla” que las personas trabajarán porque quieren más cosas que las necesarias? Aún cuando la investigación puede respaldar el planteamiento de Werner, su conclusión resulta arriesgada.
Con esta evidencia, ¿es sostenible a “rajatabla” que las personas trabajarán porque quieren más cosas que las necesarias? Aún cuando la investigación puede respaldar el planteamiento de Werner, su conclusión resulta arriesgada.
Pueden mencionarse además los estudios realizados sobre la conducta del ausentismo laboral. En este sentido Kaiser, Carl (1998) revisó la literatura sobre el ausentismo laboral y sustanció que en la literatura sobre el tema puede señalarse una correlación significativa entre el ausentismo y las variables económicas. En particular, se muestra que los empleados son capaces de adecuar su conducta de ausentismo de acuerdo con el “menú” de opciones presencia/ausencia que ofrecen los empleadores, de forma de faltar sólo cuando ello no afecta su paga.
El autor nos introduce en el terreno del “materialismo” como explicación unívoca de la motivación humana. Afirmación que no parece estar respaldada por la evidencia social y psicológica. ¿Como explicar que las personas dediquen horas de trabajo y esfuerzo a actividades en las cuales no reciben paga? ¿Cómo explicar que las personas cambien un trabajo en el que obtiene mayores ingresos por los programas de asistencia social?. Estas situaciones parecen ser obviadas por Werner y crear suspicacia en el público general.
Considerando únicamente el paradigma de la maximización de la utilidad, no podríamos decir a ciencia cierta si la persona trabajará, dado que al tener sus necesidades cubiertas cualquier esfuerzo adicional implica un costo mayor en relación con los beneficios que puede obtener…
Probablemente las personas -tal y como sostiene Werner-, trabajarán a pesar de contar con el sustento mínimo. Aún cuando la razón esgrimida por éste -”quieren tener más cosas que las necesarias”-, sea la menos poderosa de las razones para ello.
Si revisamos la literatura sobre el tema podremos entender mejor las razones por las que las personas trabajan.
*****Continuamos el análisis en el próximo post a la vez que alentamos la participación de quienes nos visiten.
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